1. SALAIRES

•   Augmentation du salaire de base de 100 € et prime exceptionnelle de 1500 € (compensation des pertes de l’opération SAGA de NATIXIS.
• La répartition de la cotisation MNCE plus favorable pour le salarié (40%/60%)
• Prise en charge par l’employeur de la mutuelle sur complémentaire santé plus.
• Prise en charge par l’employeur de la perte en salaire du Congé Paternité ou maintien du salaire.

2. ORGANISATION TEMPS DE TRAVAIL

• Octroi de 5 jours annuels de congés pour soins par enfant.
• Prise en charge systématique des heures supplémentaires dès lors qu’elles sont déclarées.
• Prise en compte du temps de trajet dans le calcul du temps de travail.
• Paiement des heures supplémentaires le dimanche selon la législation majorée d’au moins +50%
• Engagement de la direction à rapprocher les salariés de leur domicile (avec l’accord des salariés)

3. ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE

La réelle prise en compte de la Charte de la Diversité :

• obj. 1 « promouvoir l’application du principe de non-discrimination »
• obj. 2 « politique de réduction des écarts de salaire homme/femme »
• obj. 3 « former nos dirigeants et managers aux enjeux de la non-discrimination et à la gestion de la diversité »
• obj. 4 « intégrer les représentants du personnel dans la démarche »
• Respect de l’accord national relatif à l’égalité professionnelle :
• Formation et accompagnement des femmes par un effort spécifique en direction de celles-ci afin de les faire évoluer sur les classifications supérieures

4. SENIORS

• Négociation d’un accord en faveur du maintien des salariés seniors dans l’emploi.

5. EMPLOIS

• Développement des embauches des handicapés dans l’entreprise.
• Les créations d’emploi back office dans le réseau d’agences.
• Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
• Passage en TM5 des GC ayant plus 5 ans d’expérience formalisé par un accord d’entreprise.
• Passage de T3 à TM4 pour les CC ayant plus de 5 ans d’expérience formalisé par un accord d’entreprise.

6. AVANTAGES DIVERS

• Augmentation du ticket restaurant à 8.70 euros.
• Revalorisation des indemnités kilométriques
• Indemnité complémentaire à l’allocation journalière d’accompagnement d’une personne en fin de vie (loi du 2 mars 2010)
• Mise en place de partenariat inter-pro pour la création de crèche pour les salariés CELC

7. DEVELOPPEMENT DURABLE

• Participation à 50% des frais de transport (domicile-travail) pour tout véhicule.
• Négociation d’un accord sur le transport (Aide au stationnement, paiement des péages urbains, prise en charges des frais VELIB pour tous les utilisateurs salariés)

Par un vote du 3 septembre 2010, les députés ont rejeté à la quasi-unanimité l'amendement n°249 Rect. proposant d'aligner leur régime spécifique de retraite (dont bénéficient également les membres du gouvernement) sur le régime général des salariés.

Alors qu'ils n'ont de cesse d'expliquer l'importance de réformer rapidement un régime de retraite en déficit, les parlementaires refusent donc d'être soumis au régime de retraite de la majorité des Français.

C'est ce qu'ils appellent une réforme "juste" paraît-il !

Nos collègues de CEBPL sont depuis 3 jours en grève suite à un rallongement des horaires.

En effet, comme nos dirigeants l'avaient tentés il y a 4 ans, les dirigeants de CEBPL ont imposés des fermetures tardives des agences (jusqu'à 19h)

Dans le respect des valeurs qui sont les siennes, la CFTC CEBPL s'est donc associée à ce mouvement afin de demander le respect des temps de vie personnelle, la prise en compte des situations familiales délicates qu'entrainent ces fermetures tardives (problème de garde d'enfant, retour tardif au domicile ... )

La CFTC CELC soutient et s'associe au combat de nos collègues bretons et ligériens, en espérant qu'il ne vienne pas à nos dirigeants la fantaisie d'en faire autant (Pour rappel : M. de Laportalière vient de CEBPL !!)